去年12月28日，，，， ，，杭州建工集团召开2017年年尾机关员工大会 ，，，， ，，会上传来好新闻：2017年，，，， ，，杭州建工集团继续坚持“大项目、大基地”战略，，，， ，，稳健谋划，，，， ，，完成产值72.7亿，，，， ，，相比2016年的65.6亿增添10.82%； ；；；；；；；完成新承接77.24亿，，，， ，，相比2016年的61.5亿增添25.59%。。 。。 。
在2017年的“环保风暴”和市场缩紧的情形下，，，， ，，集团仍能增速提升，，，， ，，泛起逆势而上的劲头，，，， ，，并在多方面取得了突破实属可喜可贺，，，， ，，其中特殊要指出几个方面：
一是手艺方面，，，， ，，集团不但首次借助BIM手艺举行手艺标体例并乐成中标了杭氧老厂房项目，，，， ，，还顺遂通过了省级手艺中心的评定。。 。。 。
二是专业市场上，，，， ，，钢结构分公司在今年杭州钢箱梁项目中占有半壁山河； ；；；；；；；市政分公司不但承接了首个超亿元的市政项目，，，， ，，还乐成进入了福建市场。。 。。 。
三是资质方面，，，， ，，去年9月集团被市建委获准列入“杭州市工程总承包试点企业名单（第一批）”，，，， ，，为下一步试行EPC项目拿到了一张“通行证”，，，， ，，也宣告企业正式走上了获取工程总承包资质的生长之路。。 。。 。
四是治理事情上，，，， ，，在修建业周全实验“营改增”后，，，， ，，集团财务、工程等治理制度获得了全方面梳理并举行了修订和完善，，，， ，，今年集团还首次召开了企业人力资源事情聚会，，，， ，，对科学留人、用人事情作了研究。。 。。 。同时，，，， ，，在大数据时代下，，，， ，，集团通过谋划数据库和集中采购平台两个要害，，，， ，，推动企业治理实现周全信息化。。 。。 。
进入“十三五”后，，，， ，，天下投资增速显着放缓，，，， ，，PPP项目和装配式修建项目成为主流趋势。。 。。 。2016年底天下“四库一平台”上线后，，，， ，，对企业的制作师人才和“五大员”储备等提出了更高的要求，，，， ，，集团上下要认清行业生长趋势，，，， ，，起劲应对，，，， ，，来迎接2018年新的挑战。。 。。 。
会上，，，， ，，来连毛董事长对集团去年的事情给予了一定，，，， ，，他指出，，，， ，，在外部情形转变强烈的情形下，，，， ，，今年取得效果的含金量很高，，，， ，，但冷静下来自我剖析后，，，， ，，也袒露出集团对形势转变的嗅觉不敷迅速，，，， ，，应对决议缓慢的短板。。 。。 。面临崭新的2018年该怎样拥抱新机缘迎接新挑战？？？？？来连毛划分从头脑层面和现实操作层面做了剖析。。 。。 。
一、解放头脑，，，， ，，砥砺前行，，，， ，，自加压力，，，， ，，争取突破
来连毛指出，，，， ，，古板施工企业的立异之道，，，， ，，首先要从头脑上转变知足现状苟且偷生、怕肩负危害不立异不作为、效劳和事情方法简朴粗暴等看法，，，， ，，要改变“理论联系实惠、亲近联系向导、表扬与自我表扬”的三俗作风，，，， ，，建设一支解放头脑，，，， ，，勇于进取，，，， ，，“能做事、会做事”“想明确，，，， ，，干究竟”的干步队伍。。 。。 。同时，，，， ，，关于那些冲锋在前、跌爬滚打的刷新者与先行者，，，， ，，要给予充分的明确与尊重，，，， ，，只要是起点准确的，，，， ，，我们就要给他们解压，，，， ，，为他们分担责任，，，， ，，要勉励各人立异不怕失败。。 。。 。
来连毛强调，，，， ，，只有干步队伍头脑解放了，，，， ，，治理效劳理念才华真正地突破，，，， ，，这一头脑理念提高的意义，，，， ，，将远远逾越经济层面自己的命题。。 。。 。
二、搭建谋划、治理、手艺、资金等全方位企业平台
现现在互联网+时代的治理立异，，，， ，，最能凸显一个企业的治理水平。。 。。 。集团OA平台搭建至今也已有一定效果，，，， ，，可后期维护推广的力度不敷，，，， ，，生长前进空间很小。。 。。 。我们要依托互联网+的手艺，，，， ，，搭建好谋划、治理、手艺、资金等全方位企业平台。。 。。 。
一是谋划平台集约化。。 。。 。要充适用好已经搭建起来的谋划平台，，，， ，，有条理、有条理、有目的的将碎片化的谋划信息群集到集约的大平台上，，，， ，，维护好大客户群体，，，， ，，增强与业主单位的相同联系事情，，，， ，，阻止信息阻遏的情形爆发，，，， ，，同时，，，， ，，更是为延续性谋划涤讪坚实的基础。。 。。 。
二是项目治理平台扩大化。。 。。 。目今月检、季检、巡检等固有的工程治理方法并不可笼罩所有项目，，，， ，，施工面积一旦扩展问题便会袒露。。 。。 。要提前优化现在的项目治理模式，，，， ，，扩大项目治理平台规模。。 。。 。即可使用互联网手艺，，，， ，，远程视频举行实时检查； ；；；；；；；也可使用群众的实力，，，， ，，通过相互监视的方法，，，， ，，相互制约，，，， ，，增进竞争学习。。 。。 。
三是手艺平台的延伸和增强。。 。。 。企业竞争是手艺和资源的竞争。。 。。 。谋划是龙头，，，， ，，手艺是载体。。 。。 。集团应充分使用手艺委员会平台，，，， ，，“软”“硬”手艺两手抓； ；；；；；；；依托互联网工具，，，， ，，增强手艺职员之间的互动，，，， ，，组成密不可分的手艺网络； ；；；；；；；增强对装配式修建、BIM手艺的学习和运用，，，， ，，多种方法举行手艺职员培训，，，， ，，为企业生长做好人才储备。。 。。 。
四是资金治理平台的维系。。 。。 。资源是有限的，，，， ，，可怎样将有限的资源使用到极致，，，， ，，就是我们现在需要突破的瓶颈。。 。。 。一方面要立异多种融资渠道，，，， ，，包括直接融资和间接融资等，，，， ，，另一方面要研究以项目发动融资，，，， ，，搭建众筹平台，，，， ，，吸引多方投资。。 。。 。
“是狼就要练好牙，，，， ，，是羊就要练好腿，，，， ，，宁愿拼闯碰钉子，，，， ，，也不要恪守面壁！”来连毛竣事了讲话，，，， ，，同时也带给全体员工更多的思索。。 。。 。2018，，，， ，，杭州建工势须要用虎狼之势亮剑出鞘，，，， ，，钻营企业新突破、踏上生长新征程！
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