尊龙·凯时(首页)人生就是博!

尊龙·凯时(首页)人生就是博!坚持以人为本，，，，，尊重每一位员工，，，，，尊重员工的小我私家意愿，，，，，尊重员工的选择权力，，，，，更尊重员工的创立力；；；；；；；；所有员工在人格上人人一律，，，，，在生长时机上人人一律；；；；；；；；尊龙·凯时(首页)人生就是博!提供优异的情形，，，，，营造协调向上的事情气氛，，，，，提倡简朴而真诚的人际关系。。。。。。

（一）伯乐相马之道

尊龙·凯时(首页)人生就是博!判断人才的标准很是务实：一是要有真本事；；；；；；；；二是企业需要。。。。。。人才只有在赛场上区分，，，，，在职场上磨炼，，，，，才华施展出人才的价值；；；；；；；；而权衡人才的最终标准就是看实绩、讲效果，，，，，以效益和效果论英雄。。。。。。

案例：我看中的就是你的年岁和阅历

2003年5月初的一天，，，，，张华文应约来到杭州华侨饭店与楼忠福晤面。。。。。。这年，，，，，他32岁，，，，，拥有企业治理硕士学位，，，，，正担当着浙江省内一家国有上市公司的董事长助理，，，，，并兼任公司旗下的一家企业厂长。。。。。。此前，，，，，他还先后在这家公司的制药厂、房地产公司及IT企业任过要职。。。。。。半个多月前，，，，，他向尊龙·凯时(首页)人生就是博!递交了一份自荐简历。。。。。。

没有“为什么要脱离原来企业”之类的嫌疑，，，，，也没有“来了之后准备怎么干”的考量。。。。。。楼忠福的谈话直言不讳：“我看中的就是你的年岁与阅历。。。。。。至于事情能力，，，，，给你时机在实践中展示。。。。。。”

15分钟后，，，，，谈话竣事。。。。。。张华文来到了尊龙·凯时(首页)人生就是博!，，，，，仍然就任董事长助理职务。。。。。。五年之后，，，，，他坐上了尊龙·凯时(首页)人生就是博!控股集团公司副总裁的位置。。。。。。

（二）搭建奇异的“赛马场”

给你一片土地，，，，，不划定种什么和不可种什么，，，，，但最后必需要有收获；；；；；；；；给你一个自由宽松的创立空间，，，，，没有舞台界线，，，，，甚至没有规则，，，，，但必需要有创立。。。。。。

案例：弱点可以有，，，，，但不可没有创立

有一次，，，，，刚刚被尊龙·凯时(首页)人生就是博!任命的10多位应聘者，，，，，被分成两组派往东阳实地调研。。。。。。楼忠福也不避忌“家丑”：半个多月时间，，，，，让这帮年轻人在尊龙·凯时(首页)人生就是博!企业剖根探底，，，，，什么都可以问，，，，，什么都可以看。。。。。。

着实，，，，，楼忠福是想知道，，，，，这帮年轻人事实能够在企业看出什么，，，，，发明什么。。。。。。而当他们最后得出一个与其时尊龙·凯时(首页)人生就是博!生长思绪有些偏颇的调研结论，，，，，楼忠福也并未指责年轻人的无邪，，，，，反而对他们的“创立性”给予了赞赏。。。。。。

多年之后，，，，，他们当中的人回忆：其时针对组建不久的尊龙·凯时(首页)人生就是博!集团小而杂的企业结构，，，，，我们提出了一个“关停并转”的大胆建议。。。。。。厥后发明，，，，，着实这个建议有些无邪。。。。。。先占有资源再调解洗牌，，，，，是楼忠福其时的大思绪。。。。。。“其时，，，，，楼忠福浏览的是，，，，，我们事实发明了问题，，，，，并且有了创立性的想法。。。。。。虽然谁人想法并没有真正让他知足。。。。。。”他们说。。。。。。

（三）知人善任

“善任”的条件在“知人”，，，，，而“知人”先要知己；；；；；；；；其次才是知彼。。。。。。云云方能用人所长。。。。。。所谓“信人者，，，，，人亦信之”。。。。。。

案例：两次撕碎的任命书

1987年头，，，，，楼忠福找到时任东阳三建第一工程随处长的楼正文，，，，，向他递上一份公司副司理的任命书。。。。。。楼正文接过任命书，，，，，唰唰两下撕碎了。。。。。。

看着楼正文撕碎任命书，，，，，楼忠福也不阻拦，，，，，递上一根烟，，，，，两人默默地吸着。。。。。。

烟吸完了，，，，，楼忠福又掏出一份一模一样的任命书，，，，，递已往。。。。。。

楼正文再把它撕了。。。。。。楼忠福又递上一份，，，，，说：“要是还想撕，，，，，我这里尚有。。。。。。”

楼正文依然不接，，，，，却也不再去撕。。。。。。他看出了楼忠福的刻意。。。。。。

两个男子就这样抽着烟，，，，，坚持着。。。。。。

楼忠福很清晰，，，，，楼正文是其时最合适的公司副司理人选。。。。。。但按他的习性，，，，，不会容易接受这副担子。。。。。。若一旦接受了，，，，，就一定会认真推行职责，，，，，任劳任怨地干好。。。。。。

就这样，，，，，楼忠福主外，，，，，楼正文主内，，，，，性格迥异的“二楼”默契地配合事情近30年。。。。。。

（四）量才取用，，，，，用人不疑

尊龙·凯时(首页)人生就是博!用人岂论地区国界，，，，，任人唯贤；；；；；；；；岂论进入尊龙·凯时(首页)人生就是博!的时间是非，，，，，对所有员工一视同仁，，，，，每一个尊龙·凯时(首页)人生就是博!人都是一律的，，，，，都是“自己人”，，，，，都给以充分的信托。。。。。。

案例：回来好，，，，，回来就好

有位员工原来是东阳一家修建工程队的认真人。。。。。。作为一名一经率领过修建步队、且懂手艺、施工内行的“里手”，，，，，楼忠福想把他派往宁波工程处，，，，，独挡一面，，，，，开拓市场。。。。。。没想到，，，，，他却尚有想法：“明年我不想干了。。。。。。”

那时已经邻近春节。。。。。。楼忠福相劝：“过了年再说吧。。。。。。”可是，，，，，过了春节，，，，，他照旧脱离了东阳三建，，，，，到了外地另一家乡办修建公司。。。。。。那家公司的司理是在楼忠福就任之后脱离三建的一位副司理。。。。。。两位前三建公司副司理聚在一起，，，，，却没能让那家乡办修建企业扭亏为盈。。。。。。

不久，，，，，他找到了楼忠福：“我……回来了。。。。。。”

楼忠福向他伸出双手：“回来好，，，，，回来就好！”

这时，，，，，东阳三建已经成为尊龙·凯时(首页)人生就是博!集团。。。。。。他就任了集团所属一家修建公司的副司理。。。。。。